千亿资产摆上“货架” 房企着急的时候会指出风险吗？

清点内部资源并逐一上架，是开发者清除风险、实施自救的关键战役。2月9日，市场再次报道，世茂集团计划以3.4亿英镑(约29.3亿元人民币)的价格出售位于伦敦金融城的基督教堂法院大楼。

此前公开数据显示，世茂集团一个月内三次公布资产处置结果，合计金额46亿元；中国融创还处置了杭州、上海、武汉、昆明等多项资产，其中交易金额明确的上海、杭州三个项目已回笼26.8亿元。此外，中国奥园、敏捷等众多千亿元房企也在为其相关资产寻找买家。据不完全统计，几家房企出售的资产已经超过1000亿元。

“市场各方都在期待风险的清零，但优质房企此时会更加理性，不会采取过去收购调整的方式。这是盲目扩张时代用来攫取资产的手段，一些房企已经吃到了苦果。”一位不愿透露姓名的人士直言不讳地告诉记者，房企的风险基本清除还需要一段时间。中央指数研究院企业事业部研究负责人刘水在接受记者采访时预测，房企的风险将在年中左右基本明朗。

合作并购空间大；项目

记者观察到，目前，优质央企和国企都有并购名单；a类项目，但除了一二线城市的核心商业物业，住宅项目和综合商业项目多为合作项目。

自去年10月底以来，融创中国的资产处置进入高频阶段。如杭州两个项目的股权转让给合作方滨江集团，收益16.73亿元。世茂集团和敏捷都退出了2009年中国总价前地王广州亚运城项目。本项目另一合作方中海地产以37亿元接手项目，持股比例增至73.33%，成为第一大股东。

“合作项目是并购的开始；一个市场，因为并购；一个发起方对项目的具体情况非常熟悉，项目层面的资金监管只有在一般并购后才能解除；一个行为发生了，那么并购的空间就不小了；合作项目的一部分。”中信证券在一份研究报告中表示，经测算，以10家高信用公司为样本，涉及的中小股东权益达7452亿元。即使不考虑资产增值，保守估计这10家高信用公司在并购中需要支付1304亿元的股权；a合作项目。

可以看出，并购；合作项目的市场不小，房地产企业为了防止并购而谨慎是正常的；a由于目前市场尚未进入销售恢复期，现金流极其宝贵，给自己带来风险。

“并购的难度；a是买卖双方对风险和收益的衡量。买方应权衡项目的收益和风险。如果条件不够优厚，折扣不够，且项目本身不够高，买家进行并购的积极性；一个会很弱。”刘水告诉记者，对于并购；a、因为政策明确支持优质房企发行并购；a债券和并购；一笔贷款，资金不再是最重要的约束因素，但关键是项目本身是否优质，折扣是否足够大，以及项目的风险。

目前，很少有并购；a交易。

2021年12月以来，中国人民银行、中国银行业监督管理委员会联合发布通知《鼓励银行业金融机构为并购重组提供金融支持和服务；a类风险处置项目的重点房地产企业”，而市场各方对此都有很高的期待。然而，正如中远集团管理层所言，“并购；a不是为了并购；一”、更多的房地产公司将

刘水认为，具有较强开发管理能力的中央企业和国有企业正在积极寻找收购机会。并购的出现；贷款将加快并购的步伐。a，但那批并购需要时间。一个案件要出现。那么，房企什么时候才能基本清除风险呢？

“年中前后，房企的风险将基本清零。”刘水表示，首先，近期房地产金融政策只是微调，比如支持并购；债券等。央企、国企率先受益，整个市场和金融机构的预期没有改变，金融机构的避险情绪依然较重，市场销售没有明显恢复。年初房企资金压力仍较大，不排除仍有房企拖欠债务；其次，下一步，大概在二季度，为了防止房地产市场硬着陆，扭转预期，使房地产在宏观经济中发挥稳定作用，会因城市政策而更加积极地推动行业良性循环，地方需求和供给的配套信贷政策会得到实质性的落实，房地产市场的流动性会逐步恢复。

“由于2022年上半年仍处于房企债务到期的高峰期阶段，房企的资金压力仍然比较大。随着销售回暖，预计下半年房企现金流压力将逐步缓解。”RealData高级分析师潘浩对记者表示，短时间内，房企只能尽力维持流动性和业务运营。风险彻底清除需要很长时间，房企调整经营模式和债务结构需要时间和空间，市场企稳需要时间。