抓住建筑业机遇打造数据中心品牌

2004年，哈尔滨工业大学土木工程专业的张虹加入了中国建筑第一局建筑开发公司，希望充分发挥自己的专业特长。在过去的17年里，他忠于职守，在建筑行业努力工作，从初出茅庐到成为一名优秀的职业经理人。他敏锐地抓住了建筑行业的发展机遇，聚焦新基建，全力打造数据中心。

学会做好人，努力思考。

张虹的家人大多从事建筑行业。受家庭的影响，张虹对公司和建筑行业有着深厚的感情。做一名建筑工人是他的初心，但工作后，他逐渐发现选择建筑是一种感觉和责任。

刚进公司时经验不足，所以坚持在项目一线努力，从建外SOHO第六期土建工程师实习开始。无论是酷暑还是寒冬，他始终坚持，从不懈怠。“见好人思齐，不见好人自省”是他可贵的品质。从现场施工到技术深化，他不断学习前人的优秀经验和做法。善于学习和思考，勤于精细工作。工作期间，先后取得一级建造师、高级工程师等专业技术证书和职称。

在过去的17年里，他参与了10多个项目。他一如既往地对企业负责，对自己负责，对团队负责，不断前进，不断进取，尽力发挥更大的价值。在他看来，保持进取的学习态度，在重压之下不屈不挠的韧性，对行业未来发展方向的敏感感，都是合格建设者必备的素质。

我们应该不时地克服困难。

2009年，张虹作为项目技术负责人，参与了国家电网北京容灾数据中心的建设，较早参与了国内数据中心的建设。经过十年的发展，随着5G信息时代的到来，我国迎来了新一轮的数据中心建设高潮。2018年，阿里巴巴开始在全国大规模建设基础型数据中心。他敏锐地意识到建筑行业的新机遇，四处奔走，以各种方式联系，投标部署，面试团队。凭借过硬的专业素质、强大的团队实力以及公司优质的品牌效应，张虹团队最终赢得了阿里业主的青睐。

对张虹来说，承接阿里巴巴在南通的云计算数据中心项目既是机遇，也是挑战。在数据中心领域，上一代数据中心项目多为单体、体量小，业主单位一般将机房安装外包给专业承包商。但是新一代数据中心都是基础型项目，几栋楼同时在建。在体积大大增加的同时，机房包的所有建设内容都需要完成。这使得本已紧迫的工期雪上加霜，对承包商的资源整合能力提出了更高的要求。

在设备采购方面，根据业主白名单和以往的工程合作经验，张虹利用公司集中采购的谈判能力和阿里的品牌优势，最大限度地控制成本。在劳动力资源方面，利用公司现有的劳务分包库，优中选优；同时，对于过去很少触及的高压电气专业安装等施工内容，他选择引入专业劳务队伍，防止整个专业分包，从源头引入新的分包。统筹协调、多措并举、另辟蹊径，张虹在工作方法上不断创新，既解决了原有资源经验不足的问题，又控制了绩效和成本的风险。由于数据中心的特殊性，各专业的管线数量庞大，穿插极其复杂。因此，在阿里项目之初

继承南通阿里巴巴云项目后，张虹作为阿里巴巴数据中心大客户经理，帮助公司承接了杭州、乌兰察布、河源、张北等多个基地型数据中心项目的一期、二期，拉开了公司与阿里深度合作的序幕。凭借近年来在腾讯数据中心板块的良好表现，以及在传统三大运营商的口碑基础，公司在数据中心总承包领域一直处于第一梯队地位，为后续数据中心项目建立了品牌优势。

作为深度参与新基建的央企建设者，张虹并没有因为过去的成就而固步自封。相反，他继续专注于行业前沿，努力学习。他说：“未来一定要通过管理聚焦效率，想尽一切办法通过平台整合降低成本、提高效率，否则就会被市场淘汰。”

“对于那些总是成功的人，行者总会来”。十七年来，张虹用自己的故事写出了“专业可靠”的企业品格。未来，他将继续秉持进取进取的作风，带领团队开启新征程，创造新辉煌。