如何利用“互联网”改变班狮工匠的建筑劳务管理？

根据国家统计局发布的最新报告，2020年全国建筑业总产值将达26万亿元，其中建筑劳务市场年产值约7万亿元。巨大的市场规模背后，是日益严重的劳动力短缺。到2020年，中国有5000万建筑工人，正以高速年增长率下降。行业即将面临员工脱钩现象：年轻一代几乎不在建筑行业工作，建筑工人的技能无法传承。

同时，目前建筑劳务的终端管理无序凌乱，仍沿用传统的传帮带、熟人制、小社区模式的劳务模式，整个社会集体归属感较低。工人普遍职业意识较弱，没有针对非技术工种的职业培训和考核管理。建筑工人社会地位低下，不仅使生产和工作环境苦不堪言，而且存在很大的安全风险。虽然相关规章制度不断完善，但仍存在拖欠工资的现象。

“十四五”期间，国家高度重视提高建筑从业人员的高标准、高质量，并将其作为国家人才战略的重要组成部分加以实施；要求充分发挥激励机制，弘扬工匠精神，以核心制度为保障，以信息化为支撑，规范建筑农民工生产。如何落实国家政策，加快新时期建筑工人的培养，迫在眉睫。

湖北首个互联网建设服务平台——板石匠——应运而生，并于2021年7月正式投入运营。

旨在借助互联网信息平台，构建创新型建筑劳务市场，以标准化技术、制度化管理、人性化关怀全面提升建筑行业人才素质，为建筑产业化运营提供源源不断的专业工人和技术骨干，传承劳动精神和工匠技能，让员工更有归属感，更有尊严、更有热情地从事建筑行业。

该平台可大幅提升我国建筑劳务行业的信息化水平，既解决了大规模基建过程中用工荒的现状，又解决了产业工人的专业发展和福利待遇问题，符合国家产业政策，具有较大的社会公益价值。

板石工匠将如何通过互联网技术改变现有的建筑劳动力市场？公司董事长高表示，简而言之，农民工计时计量的网上登记已经实现线上化，工资按时足额发放；线下，通过对大型建筑工人的系统化、人性化管理，可以提高农民工的专业化程度，强化他们的职业地位和归属感。最后，通过互联网信息管理和强大的人力资源配置能力，带领标准化、规范化的建筑工人队伍，真正实现农民工产业化。

高强调了班狮工匠的社会价值，承诺公司每年将净利润的5%用于资助基金，并投入到职业培训、保险保障、职工活动、法律援助、工资等方面。从而改变农民工的现状，构建百万建筑工人的美丽生态。