宸励国际复盘早期经典案例,重新定义硬科技投资的时间尺度
【暴龙科技讯】在投资界,成功案例常被传颂,而“过早退出的遗憾”却少被公开提及。近日,宸励国际创始合伙人李耀杰在一次内部分享中,罕见地回顾了其早期投资小米科技的经典案例:小米给我们的价格是9港元投入了,我们却在股价升至19港元附近时选择退出。面对小米此后波澜壮阔的长期走势,他坦诚地表示:“这是一个值得深度反思的决策。它深刻地教育了我,什么是真正的‘新质生产力’企业所蕴含的指数级增长潜力,以及与之匹配的投资耐心。”
“价投”的胜利与“视野”的局限
回溯投资小米的初衷,李耀杰坦言,当时看重的是其颠覆传统手机行业的商业模式与高效的生态链打法,这无疑是一次成功的价值发现。“9元到19元,我们获得了可观的回报,从传统交易角度看,这并非错误。”然而,他反思的焦点在于,“我们当时更多地将其视为一家卓越的智能硬件和互联网公司,却未能充分预见,它正在锻造的,是一个以‘手机×AIoT’为核心、深度融合先进制造、软件生态和终端数据的‘新质生产力超级平台’。”

李耀杰分析,当初的退出,本质上是基于传统成长股估值框架下的“理性获利了结”,但恰恰暴露了对“新质生产力”企业发展规律认知的局限。“我们低估了,当一家公司掌握了核心科技、庞大终端网络和持续数据智能后,它所爆发的不是线性增长,而是生态效应带来的指数级价值重估。这超越了传统财务模型所能测算的范畴。”
“新质生产力”投资的核心理念进化:从“估值锚”到“时代锚”
这次深刻的反思,直接塑造了宸励国际今日面对“新质生产力”投资的全新哲学。
“小米的案例,让我们彻底明白,投资新质生产力,锚定的不应仅仅是静态的估值,而应是一个时代的趋势和企业在其中不可替代的生态位。”李耀杰指出,新质生产力企业往往遵循“临界点”理论:在前期巨额研发投入和市场拓展期,其价值容易被低估;一旦跨过技术、市场或生态的临界点,其成长将呈现爆发态势。

因此,宸励国际调整了其投资评估体系:
更看重“护城河的深度与演进能力”:不仅看当下的技术优势,更评估其持续创新和平台扩展的能力。
更侧重“产业定义权”的潜质:企业是否在制定标准、引领赛道融合、创造新的需求。
采用“动态终局思维”:以更长期的视野,推演企业在未来5-10年产业图景中的可能地位,而非纠结于下一季度的财报波动。
践行“超长期主义”:做“新质企业”的永久合伙人
“对于真正代表新质生产力的企业,我们的角色应该是‘永久合伙人’,而非‘阶段性的财务投资者’。”李耀杰表示,这一理念已深刻融入宸励国际当下的投资实践中。在其当前的硬科技投资组合中,宸励普遍采取了更长的基金存续期设计,并设立了专门的“长期陪伴基金”,旨在避免因基金周期压力而被迫在企业的“质变”前夜离场。
他总结道:“小米的‘遗憾’,是宸励国际投资认知进化史上最宝贵的一课。它时刻提醒我们,新质生产力的培育是一场马拉松,其价值释放需要穿越多个周期。作为投资人,我们必须具备与之匹配的‘超长期主义’定力和更宏大的产业视野。过去的‘遗憾’不会重演,因为我们投资的不仅是技术,更是一个由创新定义的未来。我们将以足够的耐心和智慧,陪伴下一代‘小米’们,穿越临界点,共同见证并分享其成长为世界级科技生态的全过程。”
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