银行网点调整是为了更好的进展

据中国银行业监督管理委员会相关媒体公开信息统计，今年年初以来，我国已有1000多家银行网点被撤销，引起了人们的关注。具体来说，银行网点关闭属于行业布局调整。因为根据中国银行业监督管理委员会发布的信息，在部分银行网点关停的同时，不包括重组合并后的银行网点，有1400多家银行网点获批开业。也就是说，在“一提一开”期间，我国银行网点总数没有明显减少，银行服务供给得到保障。

在更深层次上，这种变化一定程度上反映了银行正在积极调整实体网点布局，提高经营效率，以更好地适应经营环境的变化。

首先，行业竞争加剧。随着我国利率改革的不断深入，行业竞争日趋激烈，银行转向精细化管理，增加了对经营成本的敏感性。如果银行部分分支机构网点的利润无法持续覆盖成本，在获客方面没有明显优势，可能会被裁撤或与其他分支机构合并。这种基于“收益-成本”的经营策略调整，是一种正常的市场化行为。

第二，在线金融服务正在加速发展。近年来，随着国内信息技术的发展、数字基础设施的不断完善和智能手机的普及，投资理财、转账支付等线上金融服务日益明显。尤其是年轻人更愿意选择线上线下消费，更喜欢个性化、场景化体验的金融服务。新冠肺炎疫情进一步推动“无接触”金融服务需求增长，银行加快线上金融产品创新和业务数字化转型。所有这些都促使银行重新定位物理网络布局。

三是银行网点智能化改造。近年来，越来越多的银行分支机构网点引入了智能终端设备、5G网点、AR/VR等高科技元素。部分银行网点打造了“咖啡馆”场景(金融业务领域的个性化场景服务区)，希望以此吸引客户，提升竞争力。智能化转型势必重塑传统银行网点的分布格局。

数字化转型在提高服务效率方面给银行带来了诸多好处，但并没有改变金融服务的本质。仍需注重提升金融产品创新能力，为客户提供优质金融服务。此外，很多老年人更习惯传统的实体网点柜台业务模式，银行实体网点的布局和数字化转型需要充分考虑相关客户群体的使用习惯。