北京超标电动自行车过渡期将尽,很多外卖员仍骑旧车
换车进入倒计时,外卖小哥为何还在拖?
北京市超标电动自行车过渡期将于10月底结束,届时违规车辆将面临处罚。然而,记者发现,许多外卖员仍然骑着旧车,而其他人篡改新车。专家认为,外卖行业应积极适应新国标要求,平台企业应对考核机制进行相应调整,构建更加灵活合理的订单调度体系,帮助骑手实现平稳过渡。
根据《北京市非机动车管理条例》,超标电动自行车的3年过渡期将于今年10月31日结束,届时不达标车辆将面临处罚。然而,一位来自记者最近发现,只有大约50%的送货人员换过车。
根据2018年发布的新版《电动自行车安全技术规范》(以下简称“新国标”)的要求,电动自行车最高时速不得超过25Km/h.因为“速度与配送收入成正比”,很多外卖骑手还在等着看自己的老爷车,也有一些骑手盲目追求速度,换车后先拿到正规的白卡,再改装新车加速。换车进入倒计时。外卖小哥的车合规吗?
很多骑手纠结的还是速度
长期以来,超标电动自行车享受了摩托车提速、载重的便利,却没有得到驾驶证审核、保险赔付等相应保障,严重威胁道路交通安全。因此,新国标进一步明确了电动自行车和摩托车的分类标准,设置了最大速度、车重、外形尺寸等关键指标,旨在全面提升安全性能。
近日,北京电动自行车市场迎来换车潮。记者发现,作为一个严重依赖电动自行车的职业,很多闪光器和外卖迟迟不动,街头随处可见拿着黄牌的超标准外卖。某品牌电动自行车店负责人鞠强告诉记者,很多骑手进店咨询,但真正买车的寥寥无几。“对于快递、外卖等行业来说,速度直接和工资挂钩,换车几千块钱也不是小数目。”
“我身边只有一半的人换车,很多买新车的人还骑着旧车,准备拖到最后一刻。”美团的骑手张伟强告诉记者,他的车已经骑了三年,速度可以达到60公里/小时,“新国标的车无疑更安全,但是速度突然变慢了,这意味着收入也下降了。”
"换车后工资打八折."宜颜也是美团的骑手,上个月他骑了一辆新车。他给记者算了一笔账。“以前,每天跑12个小时就赚了300元,但这个月,只有一天达到了这个水平。其他时候是220元。根据我的骑手水平,我可以同时跑9个订单,但现在我只敢接5个。”
随着电动自行车速度的放缓,平台的考核标准并没有改变。宜颜觉得,即使他收到的订单减少,他也不能保证自己不会超时。“每份订单的平均交付时间为40分钟。考虑到送餐延迟、导航路线不准、两次订单距离太远等因素,如果再乘坐本地列车,时间卡会更紧。如果你加班,你将被扣除。在压力下,有时候你会知道危险和红灯。”
马上就要换车了,张伟强曾考虑带电动摩托车去送货,但很快发现行不通:“虽然我觉得骑电动摩托车很麻烦,但至少不用担心速度。然而,北京的很多路段仍然有‘无摩托车令’,不能像电动自行车那样畅通无阻。”
先上牌再提速成为潜规则
值得注意的是,虽然部分外卖车辆已经上牌,但速度明显超过新国标规定的上限,甚至可以明显摆脱机动车。对此,饥饿的骑手王军并不以为意。“这都是常规操作,这要看你是否有足够的勇气。办完手续后,换控制器解锁限速
与线下门店的“黑暗”相比,“新国标提速”是线上的热门业务。在电商平台上搜索关键词,可以发现相关店铺有几十家,主要产品是解码控制器,均价在50元左右,还提供租赁服务。
此外,店内还有各种花样改装新国标车,帮助骑手节省时间。“给你换个电机,装个粗皮带。我这里有大功率电池,一次能跑100公里。”当记者自称是外卖员时,客服回应。
虽然新车做了改装,但王军还是意犹未尽。“老款车最高能跑70Km/h,但新车太瘦了,时速只有50Km/h到了极致。骑了很久,还是飘。”鞠强认为,骑电动自行车出摩托车的速度存在很大的安全隐患。“电动自行车的刹车系统不如摩托车,速度太快就会失控。另外,改装车的重量会增加,人的驾驶能力也会减弱。”
对于正在蔓延的非法改装,记者向某非机动车登记站反映了情况,工作人员表示,在登记时,只会检查许可手续是否齐全,车辆配置是否与合格证相符。公民自行改装后超速行驶的,属于公安交管部门监管范围。没有大面积的测速设备很难调查处理。
实现平稳过渡需多方合力
相比国内使用,出行效率对于国外卖家更为重要。在这种情况下,能否为外卖行业制定电动自行车专属标准?今年3月,中国自行车协会发布了《外卖专用车第1部分:外卖电动自行车》团体标准(征求意见稿),对外卖车辆的载重和续航进行了适当放宽,但强调车辆最高时速要符合新国标。
对此,中国物流学会执行理事、特约研究员刘建新分析,外卖员为了抢时间造成的交通事故占非机动车交通事故总量的60%。
新国标将电动自行车时速设定在25Km/h以下,旨在保障骑手出行安全,也符合行业发展的要求。“同一条马路上只能有一个标准,那就是交通安全。”上海市交通委邮政快递专委会副主任赵小敏说,目前我国约有770万外卖骑手,而电动自行车的保有量已超3亿辆,所以外卖行业要主动适应、遵守新国标要求。平台企业应调整算法、优化调度,给送餐留出弹性空间,建构科学、合理、人性化的考核机制,为改善外卖骑手的境况做出努力。“在以往的交通事故处理中,大多只问责骑手个人,今后的治理重心要向外卖平台转变。例如,在业内开展多方合作的安全示范项目,对事故高发、管理不善的平台限制市场准入。”刘建新说。
速度问题背后,是亟待完善的管理体系。刘建新认为,作为一个飞速增长的新兴产业,外卖行业兼具互联网平台、交通运输、物流服务三种业态,目前还没有明确的政府主管部门。“外卖业务涉及商务、交通、工信、邮政、公安交管等多个部门的管辖范围,未来还要进一步明晰职责划分和行政管辖权,不让一些关键问题成为真空地带。”
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