大投行黄金机遇期保荐代表人要打造实践“金名片”

从609到7299，中国的保荐代表人用了17年的时间才实现了这个团队的壮大。

从2004年到2021年，我国实施证券保荐制度已有17年。2013年至2018年，平均每年新注册的保荐代表人数量约为255人。近年来，包带数量大幅扩张，仅今年以来就新增了964个。这一增速甚至远高于热门需求的投资顾问和从业人员众多的一般证券业务人员。

要知道保荐代表人曾经是进入门槛很高的稀缺人才，被称为“精英中的精英”，成为整个金融行业中资质补贴、签约费、转让费都很高的“金领”。

经过一系列改革，保荐代表人逐渐增多，“金领”逐渐褪去。注册制进一步推动了保荐代表人准入资格改革。2020年证监会修订发布《证券发行上市保荐业务管理办法》，取消了个人申请保荐代表人资格时担任项目共同保荐人并通过入学考试两个重要条件，改为“非准入水平评价测试”。自那以后，赞助商代表的人数大幅增加。这意味着凭借保荐代表人资格证书获得超高薪的时代已经结束，投行的“金饭碗”已经被打破。

“狭路相逢勇者胜”，随着保荐代表人的增多，竞争越来越激烈，项目经验丰富的资深保荐代表人仍有优势；随着保荐代表人团队的扩大，证券公司的人力成本将进一步降低，有助于降低企业的上市成本，符合当前降低企业融资成本的导向。

从另一个角度来看，虽然“金饭碗”已经成为过去，但包括保荐代表人在内的投资银行家正在经历一个新的“黄金时代”。2020年保荐代表人数量快速增加的情况下，a股IPO募资金额超过4699亿元，创10年新高。科创板和创业板注册制不断完善，将推动2020年成为a股IPO。随着涨潮，投资银行成为市场复苏的直接受益者。去年投行业务净收入同步创下近十年新高。

注册制下，对投行人才的需求更大，对从业人员的专业素质和敬业精神提出了更高的要求。同时，监管要求中介机构的责任要压实，这些责任和负担要由每个投资银行家共同承担。保荐代表人无需对“金领”的褪色感到太多遗憾，而应努力打造自己的“金名片”，尽快形成与注册制相匹配的执业理念，提升专业能力，在投行的黄金机会期用自己的力量大展拳脚。