这几年目睹的一些变化_布谷新金融

我毕业5年了，这期间目睹了一线城市方方面面的变化。

说一些主观感受：

一线城市越来越像「高消费社会」，很难攒下什么钱。举个例子：

北漂的小两口，每月固定开销普遍在8k～12k。

其中房租3.5～6k，剩下的是吃饭过日子钱，物价再涨涨，一份外卖30多。

月薪20k，到手15k+，你算算，还能剩下多少？

存不下什么钱的，从「三张表」的角度看，一直围着「现金流量表」打转，鲜有钱进入到「利润表」、「资产负债表」里。

这不就是典型的高消费社会么？

当然也有抵抗这种趋势的潮流，比如前几天我们连续两篇文章提到的「断舍离」。

详见《一个断舍离大神的人生经验》

《断舍离，感觉极度舒适》

比如住房，越来越像「螺蛳壳里做道场」，就拿三居室来说，之前是150平，后来120平，现在很多新盘都有90平的三居室产品。

不客气地说，在一线这就是绝对的改善房了。

同样的趋势也发生在零售业态里。

养老院、山姆会员店、奥特莱斯，占地面积大的商业业态，都跑郊区去了。

一二线人口密度大，土地成本高，线下大商场的单位租金成本远高于网上平台偏远的仓库；

人口密度大，单个快递人员的送货效率高，在单位销售额的人员成本方面，线下零售并不占优势；

开车拥堵、停车难，成本高，人人开车出门的情况在中国大中城市难以实行，所以这种量贩式商场人流有限，坐公共交通去大量采购毕竟比较困难。

结果就是：

传统大商超、大菜场全面打散，变成高密度的小型便利店、小型水果蔬菜铺渗透进城市网络，小面积+物流，追求供应链和高坪效。

比如711、便利蜂这种便利店，甚至很难定义它：

既是很多人的早餐铺、也是快餐店、还是咖啡馆、水吧、向人收多巴胺税的税收公司—尽管不知道自己想买什么，但进去买点儿零食总是开心的。

再比如我熟悉的一家开了好几年的水果店，有天突然改头换面变成了这个样子：

同时卖水果，蔬菜，肉蛋奶，少量饮料沙拉，坚果。

宜家风物料，灯比711还亮，顾客行走路线固定，没有中间商赚差价很便宜，会员预充值更便宜，有小程序可以网上下单支付到店拿了就走。

我一直喜欢把「哪些品牌能让我每年消费5千块」拉个单子。

2015年单子里开始有「苹果」和「滴滴」；

2016年出现了「饿了么」；

2017年因为需要经常出差，加上终于舍得出去玩，需要买机票、火车票，订酒店，增加了「携程」；

2018年因为家和公司楼下新开了「便利蜂」，这家公司也进入了单子；

还有「优衣库」和「淘宝」，虽然每年未必都超过5千块但也差不多。

这些公司哪个不是和我们的衣食住行息息相关。

其实这种长周期下的改变才是最惊人的。

欢迎大家说说，这几年让你印象深刻的变化。