拼多多与京东争夺电商老二？_布谷新金融

文 | 复读机

那个曾经被定位为服务于五环外以及满地假货的拼多多，在1月24日的市值成功超越了电商老二京东。

而就在1月22日，当拼多多长达半年的股票解禁期结束，公司内部人士以及股东可以完美套现的时候，平台遭遇了黑灰产的攻击。

据不完全统计，此次拼多多损失千万元左右。

而除了平台遭受损失以外，平台上的商户也受到不同程度的损失。

目前主流的判断是：拼多多即将代替京东的老二位置，京东将成为资本市场的弃儿。

原因有以下几点：

拼多多市值超越京东；

拼多多创始人黄峥身价超越刘强东；

腾讯减少对京东的流量分发；

刘强东因个人原因将京东陷入企业危机；

京东去年双十一的营收与2017年同期相比增速为0。

但这恐怕还无法说明，拼多多马上要成为后起之秀。

所以我打算从以下几点，来进行分析：

一、财报

2018年11月19日，京东发布了2018年第三季度财报，紧接着第二天，拼多多也发布了财报。

京东三季度营收1047.7亿元，同比增长25.1%。

拼多多三季度营收33.72亿元，同比增长697.19%。

京东在早期对于企业生态链的建设，以及腾讯对于京东的流量扶持，造就了它的高营收。

不过随着人口红利的逐渐消失，京东开始陷入了增长乏力的瓶颈。

但如果从用户活跃度方面来看，拼多多的年活跃买家为3.052亿。

而京东的月活跃买家就已经过亿。

二、用户购买力

拼多多单一用户年购买力为894元，比2017年同期增长99%，较前一季度的762.8元环比上涨17.7%。

京东方面并没有披露这项数据，但根据之前的公开披露，京东在去年第二季度的年消费额就已经达到4426元，是当时拼多多的5.8倍。

另外在2017年，刘强东也对外公开表示，京东的客单价是同行的3倍。

拼多多客单价低的主要原因，来自于拼多多对于自身定位的认知有关，另外就是山寨品牌盛行，导致商品售价低廉。

尽管拼多多在品牌定位上一直在做努力，比如邀请网易严选等商家入驻，但短期内还是无法提升用户对于拼多多的认知。

创始人黄峥也表示，拼多多的山寨问题以及假货问题比较严重，这一点拼多多做的不够好。

根据国家统计局的最新数据，中国人均GDP已经接近1万美元，长远来看，中国正在处于消费升级的大环境中。

而这些人群是拼多多的非核心用户。

拼多多的主力消费人群，无法覆盖高额消费的群体。

三、研发投入

从前两天的黑灰产暴击事件可以看出，拼多多在技术方面存在着极大的疏忽。

去年第三季度，拼多多投入研发的费用是3.32亿元，较2017年同期增长828%，环比增长80%。

而京东的技术与内容成本为34亿元。

可以看出在技术方面，拼多多与京东存在着极大的悬殊。

四、业务布局

拼多多主要依靠社交关系，主打消费下沉为其主要特色。

但因为成立仅三年，业务版图还比较单一，所以目前无法判断其未来的拓展方向。

再来看京东，目前主要有商城、金融、物流以及大数据。

可以说是一个相对完整成熟的电商生态链。

因为拼多多缺乏金融支付体系，在用户体验方面也存在着极大的缺陷。

这一点黄峥曾表态：由于拼多多没有支付宝，所以赔付款都是以消费者现金券的形式发放，优惠券使用时效为50年，使用率高达95%。

而在物流方面，拼多多也表示不会去主动触及，目前主要依靠的是阿里物流体系来支撑自己的物流环节。

在这一点上，拼多多也比不上京东的自建物流优势。

综合来看，京东的财报显示其增长出现了放缓，甚至出现了瓶颈。

而拼多多则抓住了巨头们没有触及到的三四线外的市场需求，且利用了这一点，拼多多得以迅速崛起。

但因为拼多多的业务模式太过于单一，在消费升级的大环境下，潜藏着后期的发展危机。

拼多多的低价策略，也同样对比着低质量的商品。

反观京东，虽然出现了瓶颈，但从技术以及产业布局上，它依然有着绝对优势。

如果这么看，拼多多的市值超越有可能只是暂时的。