覆盖7个农业大省，累计放款10亿，农分期用金融撬起农业产业链_布谷新金融

据清流消费金融了解，农分期成立于2015年7月，截止今年五月底，农分期累计放款额度为10亿。通过设置100多个县级办事处，其业务覆盖河南、江苏、安徽等7个农业大省，共向2万多种粮大户授信。

目前农分期坏账率较低，M3为0.4%。

针对种粮大户，农机、农资分期占80%

与针对“一亩三分地”的小农作业不同，农分期客群为种植规模在50亩以上的种粮大户，向其提供农资、农机分期及土地租赁的现金贷款。其中农机分期、农资分期为场景金融，主要联合农业资料厂商，向种粮大户提供农用机械、农用物资的信贷服务，约占农分期平台交易量的80%。

农资分期，如农药、化肥等，农分期与农资生产厂商合作，厂商直接发货给农户，去掉经销商，低价保真；而插秧机、收割机、拖拉机等农机分期，牵扯到维修保养问题，农分期选择与当地经销商合作，而非设备制造商。

现已有两千多家厂商、经销商纳入到农分期的场景体系中。                                         

销售与风控分离，资金成本8%-10%

农分期的贷款资金由其合作的持牌机构提供，如云南信托、苏宁金融等，目前 “资金成本”较低，为8%-10%。农分期只是助贷平台，负责对接、审核种粮大户的信用资质。

目前农分期共有630多名线下人员，推广获客和线下风控的职能是分开的，防止因道德风险造成坏账。

由于农村熟人关系效应明显，农分期主要招聘当地人推广获客，每名销售员，覆盖3-4个乡镇，维护约60-80个种粮大户。

而在风控上，线下风控信息收集更倾向应届毕业生，在尽调审核时，会采取双人审核、现场录音录像等措施。

信审通过后，由资金方授信给农户，直接放款给农机、农资合作商，农户按期还款给资金方，利率12%-15%不等。而一旦农户违约超过7天，农分期需要向资方垫付应还款额。

金融为支点，撬起农业产业链

除了按照农业生产场景提供金融服务外，农分期也在尝试以金融作为切入点，进入农业产业链中。

据了解，目前农分期已尝试拓展一些业务。如肥宝宝，与化肥厂合作，直供产粮大户；快卖粮，提供农业订单生产，对接食品加工厂，确定品类、产量、价格、交付时间等，农分期将订单分派农户。

金融服务只是农分期切入农村市场的工具，参与流通、农业服务等环节，是农分期未来发展的主要方向。