一文看懂首富王健林的金融帝国，2020年信贷余额做到1万亿如何实现？ _布谷新金融

前几日，在2016外滩国际金融峰会上，复星集团董事长在讲到产业与金融的关系时称“产业在发展过程中，最能发现金融的痛点，如何解决这些痛点，就变成了金融企业。”他举例“王健林、董明珠这里，肯定会诞生更强的金融公司”。

董明珠当场说了NO，格力永远不做金融，让郭广昌、王健林他们的金融来滋润实体经济。

2015年，王健林曾放言要并购银行、保险、证券公司，打造万达金融集团。

如今，王健林的金融帝国到底做的怎么样？都有哪些业务？见闻君为你一一揭晓。

其实，早在2005年，万达就参与发起设立东营银行，2010年参股北银消费金融，近几年，伴随着万达转型轻资产模式，其在金融领域的布局速度加快，先后收购了快钱、百年人寿等公司。

在2016年10月13日前，以上业务板块，均属于万达金融集团。

在2016年10月13日，王健林将金融集团拆分为网络科技集团和金融集团，网络金融领域的布局划分在网络科技集团，由万达元老级人物、原万达集团总裁曲德君挂帅，而传统金融业务则划分到金融集团，由广发银行原董事长董建岳掌舵。

据媒体报道，拆分之后，金融集团将继续并购之路，而网络科技金融集团计划在3年内实现IPO。

万达金融集团业绩如何？

在2016年10月前，原金融集团在2015年实现营收208.9亿，完成年计划的697%，而在2016年上半年营收达155.1亿，完成上半年计划的162.5%。

王健林在2015年年度总结大会中，曾给金融集团定下2016年目标，全年营收211.8亿，其中网络金融集团收入44.6亿，百年人寿收入165.2亿，快钱收入40.1亿元。看目前的进度，大金融集团有望超额完成任务。

是什么在支撑万达金融如此高的营收？

先看看万达覆盖的消费者人群，如下图，2015年，仅万达广场和飞凡的客流就已经达到46.2亿（其他板块的商家数量和客流量请自动脑补），正是这些商家及中高端消费者支撑着万达金融帝国的崛起。

在王健林规划中，万达网络金融计划到2020年覆盖全国5000个商业中心、200万户商家、7亿消费者，发卡5亿张，信贷余额1万亿元。

王健林曾开玩笑回应外界给他和马云起的外号”马王爷“，他说，不能叫”马王爷“，要叫”王马爷“，叫马王爷容易被人理解成一个姓马的王爷，跟他就没关系了，叫王马爷，就是王和马两个爷。

未来，在消费金融领域，也一定是两位“爷”的天下，到底是叫“马王爷”还是“王马爷”，数据说了算。