掌众集团兴衰录：从月放90亿到印尼“滑铁卢”，曾给暴雷P2P投资人放贷_布谷新金融

10月10日，掌众集团旗下P2P平台掌众财富发布公告称，清退P2P业务。让投资人以及掌众内部员工欣慰的是，清退之前，出借人债权已全部提前清偿。

与众多暴雷的P2P平台相比，掌众财富的良性退出也在一定程度上彰显了掌众集团的实力，不过，回顾掌众集团近几年的发展，不禁引人唏嘘。

在太阳落山之前，掌众也曾有过令人望其项背的高光时刻。

但在无数个历史转折点中，掌众这艘大船又是如何努力转身追逐，试图跟上行业节奏的呢？

引入外援殊死一搏：“善贷”计划未得善终

多位业内人士猜测，掌众财富的清退，是受到先锋集团事件的影响。当然一家公司的成败，也与公司的经营理念、管理团队风格有着极大的关联。

成立于2014年的掌众集团，一开始便推出短期借款产品“闪电借款”，随后又不断推出如大额分期产品掌e贷，分期电商平台“掌buy商城”等。

在前两年消费金融这波浪潮中，掌众在先锋集团的加持下，一度成为市面上现金贷巨头，逐渐有了明确的发展方向，即掌众财富、电商分期以及海外业务。

先来看看良性清退的掌众财富，在去年P2P暴雷潮当中，掌众财富曾推出“善贷计划”，针对的用户群体则是在暴雷事件中不能提现的投资人，提供最高10万元额度的贷款，对彼时血亏的投资人来说无疑有缓解资金压力和安抚作用，“善贷计划”也给掌众财富带来了较好的口碑。

然而，“善贷计划”善始未善终，本想着可以借此低成本获取一波高净值用户，可事实上，据掌众内部员工透露，上线近两个月的时间，善贷放款金额仅在200万元左右。

更有意思的是，“善贷计划”的真正实施者却是新来的团队，并非原掌众财富团队。

或许是受彼时行业暴雷影响而焦虑，掌众集团CEO张敬华与前爱投资平台CEO王博一拍即合，开展“善贷计划”，有了这项计划之后，王博带着一波人入职掌众，其中包括前爱投资平台COO程晗，技术、产品等核心人物。

善贷计划推广之初，善贷团队签约了网贷天眼、网贷之家等平台，对接众多暴雷P2P，在暴雷平台官网曾划出banner广告。

于此同时，“运营团队迅速进入5000多个暴雷群推广，覆盖了好几百万暴雷人群，即便是两个月内没没有大起色，在当年年会上，善贷团队却成了年会黑马团队，当然，新来团队人员的待遇也不错。”前掌众集团员工透露。

不到4个月时间，王博成掌众集团主要领军人物，程唅主管着掌众财富业务，这样一来，或许与原有团队的经营理念不同，不久后掌众集团CRO、CTO均纷纷离职了，掌众集团执行副总裁朱宇开始长期休假，经营多年老团队濒临解散。

不幸的是，掌众财富或许高估了一众投资人的信心，踩雷人群已很难再相信任何一家平台，所以善贷放款并没有达到预期，也没有获取一波高净值用户。

随着先锋旗下网信清退、中新控股停盘，掌众集团也不免受牵连，据了解，此前掌众集团60%-70%的资金，都来自先锋集团。

新团队业务不佳、老团队解散，仅一年时间，以“善贷计划”开展的一场新举动就此落幕，据了解，就在掌众财富清盘前，程晗已离职，当然，此前团队的人员大多也已离开。

从此，掌众集团的其中一板块的发展道路就此中断，海外业务和现金贷业务似乎也正走下坡路。

海内外业务交困：从“月放90亿元”到印尼“滑铁卢”

2017年，掌众绝对称得上是现金贷巨头，如今现金贷业务却是停滞不前。

梳理掌众近几年放款数据就能看出轨迹，2016年、2017年、2018年三年，掌众每年全年放款额分别为77.7亿元、633亿元、106亿元，今年一季度，累计放款32亿元，呈现过山车式的下滑，目前，受现金贷市场影响，掌众现金贷业务可以用停滞不前来形容。

而这家曾经的现金贷巨头的高光时刻，就是2017年中，单月放款90亿元的成绩。

先锋集团事件、大数据行业整顿、P2P清退，一系列的外部打击，让没有牌照的掌众集团遭受了一定程度的重创，流量愈发昂贵，掌众集团的获客能力大不如前，“掌buy商城”也显得默默无闻。

到现在，唯一能扛得下去的似乎就只有海外业务。

2017年的出海潮中，掌众赶上了一波红利，现金贷产品Dana Rupiah迅速在印尼扎根，随后又在越南上线现金贷产品iDong，毫无意外，天时地利的掌众在东南亚的业务迅速崛起，一度成为越南龙头，“后来，越南很多公司都是买掌众系统和数据，带着大家一起玩。”一在越南的同行的表示。但掌众否认了该情况，称未与当地甲方合作。

去年此时，掌众在印尼现金贷余额超2亿元，越南达300万元。

然而，海外市场也同样变幻莫测，上述人士透露，就在今年，掌众在印尼与当地财团关系紧张，现金贷业务一度受阻，甚至差点撤出印尼市场，遭遇“滑铁卢”。

相比之下，越南似乎趋于稳定，三个月之前，据新流财经了解，掌众越南月放款在4000万元左右，“几周前，越南政策表示，掌众产品没有按照Google新政策调整产品，产品被下架整改。”上述人士表示。

印尼、越南开展愈发困难，不过，掌众也在俄罗斯等地有布局，比较有优势的是，在俄罗斯国内现金贷玩家并不多，几乎就只有掌众一家，并且，在利率控制上，俄罗斯要严格许多，掌众在俄罗斯获得相关牌照。

不过，由于当地法律的限制，同一借款人在同一平台的借款次数一年不能超过9次，并且借款人还可申请个人破产，这就造成复借率下降、获客成本大幅度提高，目前其新用户获客成本在20-50美金。

据了解，目前掌众在俄罗斯处于渐渐起量状态，月放款在1000万元左右，但可以预见的是，在严监管之下，掌众俄罗斯现金贷业务很难达到此前越南、印尼巅峰状态。

可见，掌众集团海外业务也显得困难重重，虽然海外业务资金不依靠掌众集团或先锋集团，但也免不了一些声誉影响。由此一来，掌众集团的另一板块业务也在走下坡路。

无论如何，此次掌众财富的清退，能看出掌众集团当机立断的风格，往后其他业务重回巅峰的话，可能还需要一些时日。