中国电信在探索科技人才培养方面取得巨大成就

是人类科技创新最重要的因素。我国的发展离不开人才，企业的转型升级需要人才引擎的驱动。近日，在中国电信科协成立大会暨首届科技节上，中国电信董事长柯表示，全集团要以中国电信科协为平台，团结组织广大科研人员，围绕国家部署和企业发展需要，切实支持人才队伍建设，为中国电信科技创新打下坚实基础。

近年来，中国电信一直在加速向科技型企业转型。为此，中国电信高度重视科技人才队伍建设，专门成立了科技人才领导小组，通过多种手段培养科技人才，助力提升中国电信科技创新整体水平。

中国电信在培养科技创新人才方面优势明显。

作为一家大型国有企业，中国电信对科技创新人才的培养体系有着较为专业的设计，在专业领域和人力资源管理方面有着长期的积累和实践。培养专业人才可以更加注重科技创新课程体系的设计，提高培养效果。据悉，自2016年以来，中国电信连续五年获得ATD卓越实践奖，被誉为“全球培训界的奥斯卡”，是连续获奖最多的中国企业。

公开数据显示，2019年以来，中国电信先后推出以5G、云计算、大数据、AI为重点的“星火计划”和“燎原计划”，旨在打造高水平专家团队，培养了数百名高级技术专家。“云腾计划”培养了1000多名企业云专家。

中国电信引进科技人才“组合拳”。

中国电信总经理李正茂在2021国际数字技术展览会暨天一智能生态博览会高峰论坛上指出，中国电信高度重视科技人才建设，专门成立了科技人才领导小组。引进培养顶尖战略科学家，率先攻关国家重点技术难题，努力突破“卡脖子”技术；打造一批科技领军人才和创新团队，承担重点研发；d .通过公布名单开展项目；培养一大批具有创新能力的优秀工程师，加快创新成果推广普及；加快优秀青年科技人才成长，形成合理的人才梯队。

一方面，在云、人工智能、安全等新兴重点领域，中国电信大力引进优秀人才，打造中国电信“金名片”。比如在疫情防控的斗争中，中国电信的“天意云”全程支持了火神山、雷神山医院的信息系统建设，都体现了中国电信专家人才队伍发挥的巨大作用。

另一方面，人才潜能的激发离不开适当的激励。中国电信坚持“按贡献”、“按潜力”、“按业绩”的薪酬分配理念。中国电信通过薪酬激励、股权和分红等方式，配合“带头”和“赛马机制”等创新机制，充分激发核心团队的积极性和人才，在主导产业创造业绩。

如何让科技创新人才更好地“学以致用”

正是因为中国电信高度重视人才培养，科技创新人才目标明确，资源匹配高效，人员协同，社会责任感和使命感强，才发挥了应有的作用。